De “data-driven” a “data-drowned”: quan mesurar es converteix en una càrrega
Moltes empreses volen ser data-driven però acaben data-drowned: ofegades en dades i informes inútils. Mesurar ha de servir per entendre i actuar, no per justificar. Menys KPIs i més acció: els bons indicadors aporten claredat, no complexitat.
Tothom vol ser una empresa data-driven.
Però massa organitzacions acaben data-drowned: ofegades en dades, informes i eines que compliquen més del que ajuden.
A IODA Consulting creiem que mesurar ha de servir per prendre decisions reals, no per acumular informació.
El repte no és quantificar més, sinó mesurar millor.
Moltes empreses dediquen hores setmanals a revisar indicadors que ningú no entén del tot.
Tres quadres de comandament per a un sol objectiu.
I una sensació constant que el sistema pesa més que el resultat.
Mesurar hauria de ser com respirar: natural, automàtic i alineat amb l’acció.
Quan el procés de mesura consumeix més energia que la millora que genera, alguna cosa no funciona.
L’excés d’anàlisi porta a la paràlisi.
I també roba temps per innovar, optimitzar o simplement decidir.
Els bons KPIs no compliquen, donen claredat.
No són una eina de control, sinó una guia per avançar amb criteri.
A IODA treballem perquè els teus indicadors siguin útils, simples i connectats amb els teus objectius reals.
Menys fulls d’Excel. Més visió.
Menys reportar. Més actuar.
I tu?
Estàs mesurant per entendre… o només per justificar?