De “data-driven” a “data-drowned”: cuando medir se convierte en una carga
Muchas empresas quieren ser data-driven pero acaban data-drowned: ahogadas en datos e informes inútiles. Medir debe servir para entender y actuar, no para justificar. Menos KPIs y más acción: los buenos indicadores aportan claridad, no complejidad.
Todo el mundo quiere ser una empresa data-driven.
Pero muchas organizaciones acaban data-drowned: ahogadas en datos, informes y herramientas que complican más de lo que ayudan.
En IODA Consulting creemos que medir debe servir para tomar decisiones reales, no para acumular información.
El reto no es cuantificar más, sino medir mejor.
Muchas empresas dedican horas semanales a revisar indicadores que nadie entiende del todo.
Tres paneles de control para un solo objetivo.
Y una sensación constante de que el sistema pesa más que el resultado.
Medir debería ser como respirar: natural, automático y alineado con la acción.
Cuando el proceso de medición consume más energía que la mejora que genera, algo no funciona.
El exceso de análisis lleva a la parálisis.
Y también roba tiempo para innovar, optimizar o simplemente decidir.
Los buenos KPIs no complican, aportan claridad.
No son una herramienta de control, sino una guía para avanzar con criterio.
En IODA trabajamos para que tus indicadores sean útiles, simples y conectados con tus objetivos reales.
Menos hojas de Excel. Más visión.
Menos reportar. Más actuar.
¿Y tú?
¿Estás midiendo para entender… o solo para justificar?
